CÓMO REDUCIR COSTOS Y MEJORAR EL IMPACTO EN EL AMBIENTE

05  DE MARZO DIA INTERNACIONAL  DE LA EFICIENCIA ENERGETICA

UN DÍA PARA VISUALIZAR, TODOS LOS DÍAS PARA ACTUAR

El Día Mundial de la Eficiencia Energética se celebra cada año el 5 de marzo y propone reflexionar sobre el uso racional que le damos a la Energía, y actuar en consecuencia.

La eficiencia energética se plantea como uno de los pilares de freno frente al Cambio Climático y la consecución de sociedades sostenibles, junto con el desarrollo de Energías Renovables y una política de Transporte menos agresiva con el Ambiente.

Actualmente la economía global aún depende en gran medida de los combustibles fósiles, que contribuyen al aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), cuyas consecuencias tienen GRAVES IMPACTOS en términos humanitarios, sociales y ambientales.

A medida que crece la población mundial, también crecerá la demanda de energía accesible y “amigable” con el Ambiente. Clic para tuitear

En relación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que “nos invitan a todos a crear un planeta más sostenible, seguro y próspero para la humanidad”, el ODS nº 7 propone garantizar el acceso a una energía asequible – que está al alcance o que es posible de conseguir -, segura, sostenible y moderna para todos.

El ODS 7 pretende, a corto plazo, garantizar el acceso universal a una energía asequible, confiable y moderna, para mejorar las condiciones de vida de millones de personas.

A largo plazo, se persigue aumentar el uso de energías renovables en detrimento de los combustibles fósiles y fomentar la eficiencia energética, creando una economía sostenible en la que prime el bienestar de la sociedad y el medio ambiente

A continuación encontrarás algunos tips y ejemplos que puedes implementar en tu organización para obtener mejores resultados, reducir costos y contribuir con la Agenda 2030:

  • Utilizar iluminación “inteligente”, priorizando siempre la luz natural

Hay muchos productos alternativos en el mercado que proporcionan mejor iluminación y significativa economía en el consumo de energía eléctrica. Por ejemplo: censores de ocupación para locales frecuentemente desocupados, reflectores eficientes, instalaciones con luminarias del tipo LED. Evitar el uso de sistemas incandescentes que además generan más calor. Muchos de estos productos tienen precios compensadores, en función de la mayor durabilidad. Y si sumamos la Triple mirada, no sólo consideraremos la variable precio, sino también el valor que la mitigación del Cambio Climático representa.

  • Motivar a los empleados a cuidar y preservar la naturaleza y todo tipo de recursos.

Con diferentes propuestas, incentive a sus colaboradores para que busquen maneras alternativas de evitar derroche de Energía eléctrica y prácticas contaminantes. Estudie la posibilidad de realizar donaciones, poniendo en valor la contribución de sus empleados. También, puede nombrar periódicamente un “campeón verde”, que demuestre el compromiso de su Empresa con el Medio Ambiente.

  • Adoptar prácticas para reducir y compensar la generación de emisiones que produzcan

Las empresas deben identificar las fuentes de las emisiones a la atmósfera (gases, polvo, etc.) tanto las causadas directamente por sus operaciones, productos y servicios como las causadas indirectamente (por ejemplo, por la generación de electricidad que la empresa consume), e implementar medidas para reducir la generación de emisiones y compensar las que no pueda reducir.Con ello, se pretende reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y prevenir los efectos adversos sobre los ecosistemas y la biodiversidad.

  • Auditar regularmente el desempeño social y ambiental de la Empresa

Obtener una dimensión real de los consumos de su empresa midiéndolo a nivel social y ambiental. Calcule sus consumos de agua, electricidad, combustibles, lubricantes, papel, envases descartables, plásticos, packaging, materias primas de origen no renovable y renovable, emisión de residuos y desechos, etc.  Conociendo y mensurando esas variables, la empresa se podrá plantear reducciones, cambios y mejoras para reducir el impacto negativo en el Ambiente.

Ya en su publicación del 2009 (1) , el BID destacaba que “mejorar el impacto ambiental manteniendo la Competitividad” es un reto para las empresas.

Y también una necesidad para las Pymes, ya que la adopción de prácticas de producción limpia se ha convertido en un requisito para participar en la Cadena de Valor de grandes empresas, ya sea como proveedores o distribuidores.

Por ello, la gestión medioambiental se ha convertido en un elemento clave para las Pymes cuya Competitividad se ve reforzada cuando mejora su gestión medioambiental, ya que cada vez más, sólo las empresas con un mejor desempeño ambiental son capaces de acceder a los mercados más exigentes.

Te has dado cuenta?

Las empresas con un mejor desempeño ambiental son capaces de acceder a los mercados más exigentes Clic para tuitear

La mayoría de las Pymes puede tener una capacidad de inversión en mejoras ambientales bastante reducida. Recomiendo que esa desventaja sea mitigada aplicando a beneficios, como reducción de tasas a través de programas de promoción.

Asimismo, conviene identificar un nicho estratégico en el que enfocar las mejoras ambientales que contribuyan a mejorar su capacidad para competir, por ejemplo disminuyendo costos operativos (mediante la recolección de agua de lluvia y su reutilización en la producción, por ejemplo) o aumentando los ingresos.

Diversos estudios y análisis de experiencias demuestran que la gestión medioambiental supone oportunidades para las empresas más activas y riesgos para las que se mantengan inactivas Clic para tuitear

Convencida de que todos podemos hacer algo por mitigar el daño causado a nuestro Planeta, y mejorar nuestra Calidad de Vida incorporando el Triple Balance en la toma de decisiones, en este blog siempre encontrarán propuestas/ tips que podrán implementar en sus Organizaciones.

En varias ocasiones, obteniendo beneficios mayores al esfuerzo o proceso de transformación a realizar.

Mejoramos nuestra Calidad de Vida incorporando el Triple Balance en la toma de decisiones Sumate! Clic para tuitear

LAS EMPRESAS PUEDEN CONTRIBUIR CON ESTE OBJETIVO GLOBAL DE DIVERSAS FORMAS

Ya sean del sector energético o industrial incorporando I+D para transformar la matriz energética actual hacia una matriz de fuentes renovables, ecoamigable y sostenible.

Y las demás empresas y organizaciones en general pueden contribuir mejorando el uso de la energía, invertir en eficiencia energética, promover acciones de concientización entre sus empleados, proveedores y comunidad con la que se vincule habitualmente.

Quieres más ejemplos al respecto? Te invito a explorar esta Guía de buenas prácticas para un uso responsable de la energía

Afortunadamente, el desarrollo de Emprendimientos y nuevos proyectos para aprovechar la energía solar sigue expandiéndose con celeridad en varios puntos del globo.

La oferta de opciones es amplia y diversa, en cuanto a envergadura del proyecto, presupuesto y recursos a disponer.

“Cabe destacar que la escasez de recursos financieros no es un impedimento para llevarlo a cabo. Se puede apelar a la creatividad y particularidad de cada organización que cuenta con recursos y potencial para implementar acciones estratégicas en esta línea.”

Escacean tus recursos financieros? Te acompaño a identificar recursos y tu potencial para implementar Acciones Estratégicas  Clic para tuitear

Todos podemos contribuir con los ODS y el cuidado de nuestra Casa Común

Ello no implica que todos podamos o debamos hacerlo de la misma forma.

Recuerdas la famosa frase atribuida a Einstein?  “si juzgas a un pez por su capacidad de trepar”…

Análogamente, con las organizaciones y las personas físicas sucede lo mismo.

  Por ello, para evitarte frustraciones, pérdidas de tiempo y de otros valiosos recursos, te invito a participar del programa Clarity Express. Un programa ejecutivo en el que podrás identificar oportunidades de negocios, mitigar riesgos y empezar a delinear tu estrategia ganadora alineada al Desarrollo Sostenible.  

Te gustaría descubrir ¿qué puntos clave trabajar? apalancar el potencial de tu Organización, mejorar la rentabilidad y tu Calidad de Vida?

Qué puntos clave trabajar? Cómo mejorar la rentabilidad y tu Calidad de Vida? Sumate y conoce las respuestas Clic para tuitear

Cotidianamente puedes recibir información relevante para el Desarrollo Sostenible y los Negocios, tips y novedades siento parte de la Comunidad de @TrinessSD  en Twitter   y en Facebook

Los invito a pasar del anhelo, me gustaría, deberíamos...A LA ACCIÓN! Es más fácil tomar una decisión que implementarla Clic para tuitear

Hasta la próxima!

Dra.  C.P.  Elda   E.  Almeida

Apalancando Potenciales… promoviendo Sustentabilidad ®

Consultora especializada en Resp. Soc. en las Organizaciones y Desarrollo Sustentable

Miembro del Foro Nac. de Resp. Social para el Desarrollo Sostenible – Mterio. de Desarrollo Social de la Nación

Miembro de la Comisión de Estudios sobre Sustentabilidad Económica, Social y Medioambiental en el  C.P.C.E.C.A.B.A.

(1) Guía de aprendizaje sobre la implementación de RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – BID 2009

R.S.E   REVISANDO SU ENTORNO

¿Por qué ignorar la percepción de los Stakeholders puede hacer que su Negocio no sea Sostenible?

Imaginemos un escenario en el que paguemos un mayor precio por los artículos que contaminan nuestra Casa Común, deterioran nuestra salud y repercuten negativamente en nuestra Calidad de Vida…

¿Por cuánto tiempo estaríamos dispuestos a hacerlo?

Si fuésemos proveedores en dicho escenario, nuestros actuales clientes y potenciales compradores ¿seguirán eligiendo nuestra marca?

Parecen preguntas carentes de sentido, verdad?

Sin embargo, a diario y con mayor frecuencia nos enteramos de los impactos negativos en la Salud y en el Ambiente que generan varias actividades de corporaciones con destacada trayectoria en el Mercado.

En diversas ocasiones les he destacado la importancia de entender el nuevo contexto, paradigmas que conviven en paralelo, tendencias y beneficios de incorporar criterios de Sustentabilidad en la Gestión del Negocio de manera genuina.

En tanto los socios y CEOs sigan ignorando tales cambios en las conductas de los consumidores, la reputación de la organización declina y pasan a destacarse en publicaciones y reportes tales como el “Global Brand Audit Report 2018. Break free from plastic”[i]  que menciona a las 10 organizaciones a nivel global más contaminantes por los residuos plásticos y contaminación marina, en contra del ODS 14 de la Agenda 2030 de manera directa, como así también de los ODS 3 (Salud y bienestar) ODS 12 (Producción y consumo responsables) por mencionar algunos

La Agenda Global 2030 anticipando los desafíos, globales y particulares, nos anima a trabajar juntos para el logro de los ODS (Objetivos para el Desarrollo Sostenible)

Los escenarios van cambiando y el deterioro que se ha perpetrado en los diferentes ecosistemas naturales debe interpelarnos a hacer las cosas de otro modo.

Advertidos de los cambios de Paradigma, transformaciones en los modos de consumir de las Personas y en sintonía con lo interpelado en la Agenda 2030 en relación al ODS 11  Ciudades y Comunidades Sostenibles, algunos de los principales actores de la Industria Automotriz entendieron que su concepto de éxito basado en la cantidad de autos vendidos no durará por mucho tiempo más.

Por ello, podríamos inferir, están entendiendo que su negocio no será vender autos sino servicios de movilidad.

Irán trabajando su diferencial, teniendo en cuenta que una Palanca del Negocio no es eterna.

Una pregunta que resuena en nuestro interior: la transición hacia un consumo responsable, modos de producción  eficiente y sostenible ¿Se están desarrollando en la medida de nuestras necesidades?

¿Se están implementando con la celeridad que el contexto necesita?

Dados el contexto e incremento de la Conciencia Ambiental, la aceleración en la implementación de las mejoras que deben imprimirles sigue en ascenso.

Por lo que pueden apreciar,

ya sea por conveniencia o por coerción, estos cambios se estarán dando en el corto y mediano plazo. Clic para tuitear
Para el Desarrollo de Ventajas Competitivas, mejoras en la Reputación Organizacional e incremento de la Rentabilidad, es de inteligencia estratégica tomar conciencia de estos escenarios y aventajarse con una actitud proactiva.

Para ir sondeando intra-organizacionalmente, se puede explorar:

¿Con que acciones puedo calificar como Empresa de Gestión Responsable? (CSR)

¿Cómo podemos involucrarnos en la restauración de ecosistemas?

¿Cómo podemos Contribuir al recupero de Biodiversidad y reparación del Pasivo Ambiental generado?

En uno de los informes elaborados para el  GRI (Global Reporting Initative) se menciona como una de las tres revelaciones más importantes del estudio (eye-opener) el Nuevo Rol de los Stake Holders (Grupos de Interés) empoderados por el fácil acceso a la información.

Asimismo observan el incremento casi en tiempo real de interacciones a través de distintos canales, lo que puede traccionar sensiblemente sobre la reputación, marca y otros Intangibles de alto valor y sensibilidad a la incidencia de tales grupos de interés.[ii]

En el contexto local y regional, diversos acontecimientos han generado un notable agite y despertar para implementar acciones y programas vinculados a Ética y Compliance.

A mediados del 2017, una breve y práctica publicación sobre cómo crear un modelo para gestionar los riesgos reputacionales (“Creating a model for reputation risk) incluye abarcar todos los stakeholders – Grupos de Interés –

Asimismo, la entrada en vigencia en Argentina de la ley 27401 (Responsabilidad Penal Empresaria) está generando movimientos y despertando “intereses” en acciones y programas para estar en sintonía.

MAS QUE TENDENCIAS.  Realidad que nos interpela

Coincidiendo en que las Tendencias son analizadas como Factores Externos, sobre los cuales ejercemos escasa o nula influencia, podemos optar por contemplarlas con escepticismo o positivismo escurridizo, o bien considerarlas en un cualitativo análisis y ponderación del caso.

Tengamos en cuenta que el CÓMO estamos desarrollando las actividades es clave a la hora de hablar de Sustentabilidad Clic para tuitear

Cuanto más importante a la hora de hacer.  #StoryDoing

Se suele hablar de Tendencias, aunque en la realidad y salud del ecosistema natural global, son Pasivos Ambientales que deben disminuirse porque el modo en que se vienen desarrollando las actividades económicas ya no son sostenibles ni siquiera al mediano plazo.

Empiezan a escucharse con mayor frecuencia términos tales como “nuevos modelos de negocios”, Economía Circular, Economía Azul, Responsabilidad de cuna a cuna, entre otros.

Es conveniente entender estos cambios y requerimientos como un proceso hacia la gestión responsable.

Les recomiendo planificar la transformación de la Organización alineada al Triple Balance con celeridad y estratégica responsabilidad.

Por motivos diversos, se sigue apreciando que muchas decisiones son tomadas por “coersión”[iii]   perdiéndose los beneficios de una planificación estratégica en pos del desarrollo de Ventajas Competitivas

Quienes deseen ir trabajando una actitud más proactiva, aquí les doy otro tip: es importante también considerar los lineamientos para realizar un mapeo de riesgos.[iv]

Asimismo, esta forma de gestionar de manera responsable con el Ambiente y las Personas es requerida por los inversores internacionales, por lo cual incorporar criterios de Sustentabilidad en la gestión del Negocio actualmente es una necesidad.[v]

Otra recomendación para traccionar positivamente en estos escenarios es trabajar internamente en la Organización para identificar y desarrollar su “uniqueness”[vi]

Reconocer y valorar ese diferencial que los hace únicos, poner a disposición ese capital organizacional contribuyendo al proceso de co-creación y de la Agenda 2030 junto a otros actores de la economía.

PARA IR CONCLUYENDO…

Unas preguntas para reflexionar, develar una incómoda verdad tal vez…

¿Qué podría suceder si las empresas continúan ignorando estas cuestiones?

¿O si las subestiman, viéndose apremiados luego por la exponencial velocidad con la que se van desarrollando los cambios?

¿Qué podrida ocurrir con tu Organización si continua ignorando la percepción de sus Grupos de Interés?

¿Están destinando recursos en acciones de visibilización con escacez de contenido de calidad?

¿Has calculado cuál es el excedente que erogas en acciones de “maquillaje” “Green marketing” por no incorporar criterios de Sustentabilidad de manera genuina en el diseño e implementación de sus Estrategias?

LA CALIDAD DE VIDA ESTÁ COMPROMETIDA Y EL ÉXITO DE LOS NEGOCIOS TAMBIÉN Clic para tuitear

Si no resguardamos el equilibrio que la Naturaleza nos propone,  los incrementos en los Costos y las Pérdidas son millonarias…y seguirán en ascenso

Inclusive  el gasto público también  se ve incrementado sensiblemente ante las inclemencias climáticas y su incidencia en los sectores económica y socialmente más vulnerables.

Actualmente disponemos de mucha información, variada en calidad y viral en cantidad, que de contar con ella sin la apropiada lectura, toda esa información pasa a ser simplemente datos.

Por ello el acompañamiento con profesionales idóneos es de destacable valor para la Gestión Estratégica y Sostenible de la Organización.

Reportes, guías, lineamientos resultan escasos e incompletos si no van acompañados de la Voluntad para incorporar de manera genuina en la gestión de la organización las prácticas alineadas al Triple Balance para el Desarrollo Sostenible Clic para tuitear

Nos urge  modificar hábitos, personales y organizacionales; como así también los modos de gestionar los Negocios.

Por ello te invito: ¡ACCIONA! Hoy, Ahora incorporando de manera genuina criterios de Sustentabilidad en la Gestión de la Organización.

Según un proverbio chino, “Aún el viaje más largo comienza con el primer paso”

Y si ya has comenzado, te animo a explorar de qué manera Apalancar la Eficiencia y Eficacia de tus acciones.

Para mí es un placer acompañar a las Organizaciones hacia un modelo de Triple balance contribuyendo a mejorar la Calidad de Vida, mejorando la Rentabilidad y desempeño de las mismas en sintonía con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

Estás preparado?  Solicita tu entrevista a ealmeida@trinessds.com

Y recuerda:

Si de Sustentabilidad se trata, poner foco en el “cómo” es una brújula y un must a la hora de diseñar y gestionar[vii]

Dra.  C.P.  Elda   E.  Almeida

Apalancando Potenciales… promoviendo Sustentabilidad ®

Consultora especializada en Resp. Soc. en las Organizaciones y Desarrollo Sustentable

Miembro del Foro Nac. de Resp. Social para el Desarrollo Sostenible – Mterio. de Desarrollo Social de la Nación

Miembro de la Comisión de Estudios sobre Sustentabilidad Económica, Social y Medioambiental en el  C.P.C.E.C.A.B.A.

[i] https://www.breakfreefromplastic.org/globalbrandauditreport2018/

[ii] The next era of Corporate Disclosure GRI

[iii] ley 27401 (Responsabilidad Penal Empresaria)

[iv] Publicación del CIPPEC Mayo 2018

[v] http://trinessds.com/paz-rse-y-ods-los-integro/#more-201

[vi] Programa Clarity

[vii] http://trinessds.com/ods-fuente-renovable-de-triple-impacto/

DESARROLLAR CIUDADES MAS VERDES

¿MITO O REALIDAD?

Caluroso verano en el hemisferio sur por estas semanas y qué bien nos vendría que efectivamente nos rodearan Ciudades Verdes… Con #VerdeQueRespira de verdad!

Ya sabemos que pintar de verde y decorar con plantines artificiales puede sumar desde lo estético, aunque no contribuyen a reducir la contaminación sonora, absorber las lluvias, entre otros beneficios que nos aportan las plantas naturales.

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Mariposa «Bandera Argentina»

3 propuestas para evitar su extinción

Las mariposas suelen tener una vaga apreciación de nuestra parte y bastante se desconoce sobre sus aportes en nuestras vidas.

Por ello, los invito a explorar sus beneficios e impactos en la Naturaleza y en la Economía

En general, las mariposas

  • ayudan a la polinización transportando el polen de las flores a diversas plantas
  • son indicadores ecológicos de la diversidad y salubridad de los ecosistemas en que habitan
  • son un elemento muy importante en las cadenas tróficas  
  • también resultan fundamentales para muchas especies de aves, murciélagos y mamíferos insectívoros

¿Por  qué  las  mariposas  son  importantes?¹

Por muchas y diversas razones las mariposas, tanto diurnas como nocturnas, son importantes!

Por su Valor estético, por su Valor en los Ecosistemas, por su Valor Educativo, por su Valor para la Salud, por su Valor Económico, por su Valor intrínseco y por su Valor Científico, por mencionar algunos de ellos.

Y en particular la especie conocida como Bandera Argentina es asociada como símbolo biológico de Argentina, como el ceibo y el hornero.

¿Y sabías que ese símbolo nacional está en peligro de extinción?

Así es. Lamentablemente, una vez más, la acción humana interviene e impacta negativamente en el hábitat natural de esta especie.

Esta mariposa sufre de extinciones locales y una disminución general de sus poblaciones.

La mayor parte de las especies de plantas huésped están en sostenida reducción, por la elevada urbanización y destrucción de los relictos boscosos autóctonos.

Los escasos remanentes forestales nativos, tanto los de selvas marginales como los de talares, están siendo invadidos por especies vegetales exóticas, que terminan por desplazar a las plantas nativas, impidiendo a esta mariposa encontrar plantas para que se alimenten sus larvas.

La oruga que luego se convierte en la bella mariposa “Bandera Argentina” se nutre del “colorillo”.

Su hábitat, y los ecosistemas en general, se ven afectados por la tala indiscriminada por loteos para desarrollos inmobiliarios, agrícolas, etc.

Cabe oportuno aclarar que los loteos para desarrollos inmobiliarios, agrícolas u otros fines, no pueden considerarse “buenos o malos per se”; sino evaluando de manera sistémica e integradora sus impactos y alcance.

Los proyectos no pueden considerarse “buenos o malos per se” sino evaluando de manera sistémica e integradora sus impactos y alcance Clic para tuitear

Si de Sustentabilidad se trata, poner foco en el “cómo” es una brújula y un must a la hora de diseñar y gestionar”²

En el caso del “colorillo”, en los desarrollos inmobiliarios, los diseñadores prefieren reemplazarlo por especies exóticas por considerarlo “yuyo” desconociendo tal vez el daño que están realizando al ecosistema y hábitat natural de ésta y otras especies.

Campaña #VerdeQueRespira

Uno de los pilares de esta campaña es la educación y sensibilización.

Acercar información y sensibilizar sobre los beneficios que nos aportan incorporar Plantas Naturales en nuestros ambientes, ya sean de trabajo, estudio y/o viviendas.

Puedes encontrar más info en «7 beneficios de sumar #VerdeQueRespira»

Otro de los pilares de esta campaña es la promoción y difusión de los beneficios extras que nos brindan el desarrollo de Plantas Nativas.

En el presente artículo, se resume cómo una especie símbolo nacional de Argentina se encuentra en peligro de extinción por la intervención negativa de las personas. Y la importancia de preservar vegetación nativa y la biodiversidad.

Sabemos que el presente caso no es un ejemplo aislado, extraordinario ni exclusivo de esta especie.

La Calidad de Vida ya está comprometida! y la situación amerita traccionar cambios que tiendan a recuperar la biodiversidad, restaurar el desequilibrio generado en el Ambiente y evitar daños mayores.

Como Consultora especialista en temas de Negocios y Desarrollo Sostenible facilito a las Empresas y otras Organizaciones la incorporación de estos temas en sus Agendas de manera estratégica, atendiendo su «core business» y el desarrollo de relaciones saludables con el Ambiente y sus comunidades.

A priori, podría pensarse ¿qué tiene que ver la mariposa “Bandera Argentina” con mi empresa que se dedica a …?

Actualmente, es mucho más fácil conocer cómo los daños en el Ambiente afectan negativamente a los Negocios, su Rentabilidad, a las Personas en general y a los más vulnerables en particular.  

CONSTRUYENDO HOY  ESE MUNDO QUE QUEREMOS

Actualmente, ¿podemos asumir que tenemos la posibilidad y responsabilidad de mejorar nuestra relación con el Ambiente e involucrarnos en acciones que favorezcan la recuperación y preservación de biodiversidad?

Si bien ya sabemos que nuestras decisiones, de Negocios y Personales, impactan en el Ambiente y nuestra Calidad de Vida, actualmente muchos empresarios y responsables de áreas de #RSE #Sustentabilidad aún siguen sin poder apreciar la importancia de incorporar la dimensión Ambiental en sus Agendas.

El Ambiente es ese stakeholder que, aunque no tiene voz humana, en sus diferentes formas de comunicarse clama por atención y cuidado!!

El Ambiente es ese stakeholder que en sus diferentes expresiones clama por atención y cuidado! Clic para tuitear

Por ello y para ir concluyendo este post, te propongo 3 acciones para recuperar biodiversidad y evitar la extinción de diversas especies

3 acciones para recuperar #biodiversidad y evitar la extinción de diversas especies Clic para tuitear
  1. Comparte esta información en tus redes (virtuales y personales) Estarás ayudando a que más personas sepan del tema y puedan tomar mejores decisiones
  2. Incorpora especies nativas en tus proyectos. Y si quieres apadrinar la plantación de nativas escríbeme aquí   Desea y Haz que suceda!
  3. Incorpora la dimensión ambiental en tu cotidianeidad. Empresas y otras Organizaciones que deseen recibir asesoramiento especializado para incorporar el Triple Balance (Económico, Social y Ambiental) de manera estratégica, pueden solicitar su entrevista a ealmeida@trinessds.com    Apalancando Potenciales… promoviendo Sustentabilidad ®

Espero este artículo te haya resultado útil y puedas implementar acciones que impacten positivamente en tu Vida y el Ambiente.

Transformando Organizaciones hacia un modelo de Triple Balance.

Hasta la próxima!!

Dra.  C.P.  Elda   E.  Almeida 

Consultora especializada en Resp. Soc. en las Organizaciones y Desarrollo Sustentable

Miembro del Foro Nac. de Resp. Social para el Desarrollo Sostenible – Mterio. de Desarrollo Social de la Nación

Miembro de la Comisión de Estudios sobre Sustentabilidad Económica, Social y Medioambiental en el  C.P.C.E.C.A.B.A.

¹ “Why butterflies and moths are important” Butterfly Conservation Europe

²  “OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE: FUENTE RENOVABLE DE TRIPLE IMPACTO” Revista Gerencia Ambiental #237/17 http://trinessds.com/ods-fuente-renovable-de-triple-impacto/

¡ AÑO NUEVO ! 4 niveles de preguntas para avanzar … Y no morir en el intento!

DISFRUTA, SUEÑA EN GRANDE Y HAZ QUE SUCEDA

«Lo importante es no dejar de hacerse preguntas» A. Einstein

Transitando ya los últimos días de diciembre.

Cercanos a las fiestas y suelen aparecer sentimientos encontrados…

Alegría, euforia por el año que termina y renovadas expectativas para el año que se avecina.

Deseos, esperanzas, compromisos…las famosas declaraciones para el Año Nuevo!

También surgen otros sentimientos, no tan simpáticos…Agobio por el año que termina y las metas no alcanzadas.

Frustración por sueños no concretados, malestar por el tiempo que no supimos aprovechar y simplemente se fue…

Tal vez, sientas decepción porque no te encuentras en la situación que te gustaría estar… y cada diciembre la historia se repite!

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PAZ, RSE Y ODS: ¿LOS INTEGRO?

¿MUCHO, POQUITO O NADA?

Artículo elegido para la edición especial de RSE de la Revista Gerencia Ambiental #241/17

Los invito a sumergirse por unos instantes en esta épica anécdota popular que en diferentes versiones y adaptaciones es conocida como la historia de “Los tres canteros”.

Cuenta la historia que se estaba construyendo una catedral. Y Un hombre que pasaba por allí se detuvo a observar cómo tantos hombres trabajaban sin cesar.

Allí se encontró con tres de ellos que, con cincel en mano, picaban la piedra para construir el templo, con expresiones muy diferentes en sus rostros.

Acercándose al primero le preguntó qué era lo que estaba haciendo.

La respuesta, contundente y desanimada, fue: “es bastante evidente, ¿no? Aquí, picando esta piedra mientras cumplo mi condena”.

Al acercarse al segundo cantero, también le preguntó qué era lo que estaba haciendo…

Éste, sin apenas mirarle a la cara, respondió “aquí estoy picando piedras, haciendo lo que me han mandado. Tengo una familia que mantener ¿sabe?, así que toca obedecer para poder llevar un sustento a casa”.

Luego, se acercó al tercero, quien trabajaba con un destacable e inusitado entusiasmo, y le realizó la misma pregunta… ¿qué era lo que estaba haciendo?

Éste, con alegría y orgullo, le respondió: “¿Que qué estoy haciendo? Acaso ¿no lo ve caballero? ¡Estamos construyendo una catedral!

Esta breve y simple historia que puede ser usada como disparador en diversas actividades de liderazgo, capital humano y motivación, en esta ocasión me permite invitarlos a preguntarse sobre los motivos por los cuales están incorporando acciones de RSE en sus organizaciones.

¿Será por Coerción? ¿Conveniencia o Convicción?

En el contexto dinámico y globalizado en el que se desarrollan las Organizaciones, es de vital importancia poder identificar cómo apalancar el Potencial de la Organización, mejorando la Rentabilidad con Calidad de Vida.

Incorporar el #TripleBalance en la toma de decisiones es una buena opción de negocios; inclusive si sólo se pretendiera permanecer Clic para tuitear

Ahora bien, la actitud con la que abordemos este “nuevo” paradigma de Gestión alineado al Desarrollo Sostenible marcará la diferencia, tanto en los procesos (eficiencia) como en los resultados (eficacia) de la Organización.

Según un estudio presentado a finales de 2016, en referencia a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el sector empresarial argentino, aseguran que “el 10% de las compañías ya realizó un trabajo de alineación a esta agenda internacional, al tiempo que otro 41% está en pleno proceso de hacerlo.” [1]

Los motivos de su implementación, pueden ser tan diversos como análogos a la historia de “Los tres canteros”

CONSTRUYENDO HOY ESE MUNDO QUE QUEREMOS

Estamos viviendo un periodo de transición y convergencia de diferentes modelos.[2]

Como empresario, tienes que tomar decisiones estratégicas. Y contar con información de calidad puede hacer una importante diferencia.

Contar con información de calidad y enfoque integrador puede hacer una importante diferencia Clic para tuitear

Ya sea por convicción y/o por conveniencia, puedes catalizar estas tendencias y aprovechar la Agenda 2030 para apalancar tu Negocio.

También puedes ignorarlo, creer que es imposible desarrollar Ventajas Competitivas a través del Triple Balance y luego desesperadamente reclamar “¿Quién se ha llevado mi queso?”.

Ahora, supongamos que tú eres como el tercer personaje de la historia; tienes visión, garra y motivación… ¡tú estás construyendo una catedral!

O, tal vez, deseas construir una y no sabes cómo mantener esa Visión con acción alineada…

Para evitar sentirse desbordado con estas “nuevas corrientes” y “tendencias globales”, es recomendable contar con el acompañamiento de un profesional especializado en la temática, quien les facilitará identificar qué puntos clave trabajar, evitar y/o reducir frustraciones, pérdidas de tiempo y de otros valiosos recursos personales y de la Organización.

Todos podemos contribuir con la Agenda 2030 y el cuidado de nuestra Casa Común. Ello no implica que todos podamos o debamos hacerlo de la misma forma.

Todos podemos contribuir con la #Agenda2030 y el cuidado de ntra Casa Común. Ello no implica que todos podamos o debamos hacerlo de la misma forma Clic para tuitear

Entender las particularidades y oportunidades de cada Organización es un paso importante. De igual o mayor relevancia, es importante entender a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y a la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) como herramientas disponibles para transitar el desafiante camino hacia el Desarrollo Sostenible.

“Los ODS nos proporcionan un plan y una agenda comunes para abordar algunos de los retos más apremiantes que enfrenta nuestro mundo, como la pobreza, el cambio climático y los conflictos”, afirmaba la Administradora del PNUD, Helen Clark. [3]

La ISO 26000, guía de Responsabilidad Social, que define a la Responsabilidad Social de una Organización como la responsabilidad de la misma ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente, nos adentra en la necesidad de que esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones.

“La  RSE  corresponde  a  un  camino  estratégico  que  busca  generar  mayor  valor  para  las  empresas promoviendo relaciones beneficiosas a largo plazo, donde no sólo importa cuánto gano sino cómo lo obtengo” expresaba Stanley Motta, presidente de SumaRSE, a fines del 2010.

Todas las empresas  que  han  incorporado  las  buenas  prácticas  de  Responsabilidad  Social han obtenido importantes beneficios y en muchos casos han servido de impulso  para su crecimiento y desarrollo  sostenible. Por el contrario, a nivel global no se ha reportado ningún  caso  en  el  que incorporar la Responsabilidad Social en la Gestión del Negocio haya sido un factor de fracaso organizacional.[4]

AMBIENTE: OPORTUNIDADES & DESAFÍOS

El cuidado de nuestra Casa Común ha sido – y sigue siendo – el gran ausente en muchas organizaciones, especialmente en su Cultura Organizacional y Gestión; en las acciones que se desarrollan a diario.

La RSE, desde un enfoque filantrópico ajustado o como herramienta de marketing, cuestionada como escaparate y Green washing, ha contribuido también a incrementar este impacto negativo en el Ambiente.

La calidad de vida ya está comprometida. Nos urge pasar a la acción, consciente y estratégica, para delinear e implementar las múltiples acciones requeridas para mitigar el abultado pasivo ambiental que se ha generado a la fecha.

Ya en su publicación del 2009 el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) destacaba que “mejorar el impacto ambiental manteniendo la Competitividad” es un reto para las Empresas.

Un reto, un desafío, no es sinónimo de imposible.

Un reto, un desafío, no es sinónimo de imposible Clic para tuitear

Por ello los invito a reflexionar con su equipo de trabajo:

  • -¿Qué acciones estamos realizando para contribuir con la Agenda 2030 y el cuidado del Medio Ambiente?
  • -¿Cuál es la huella de carbono de nuestra Organización?
  • -¿Cuál es la huella de carbono del área que estoy  gerenciando?
  • -¿Y la huella hídrica? Entre otras opciones, sólo por mencionar algunos indicadores de accesible disposición.
  • -¿Qué acciones estamos realizando para reducir ese impacto negativo?
  • -¿Estamos planificando acciones para reducir/ mitigar el daño ambiental?

Convencida de que todos contaminamos, y de que todos podemos hacer algo positivo por ello, los invito a incluir en sus agendas a este stakeholder sin “voz propia”, pero que en su propio lenguaje nos está llamando la atención y nos reclama pasar a la acción.

Incluyamos en agenda a este stakeholder sin “voz propia”, que en su propio lenguaje nos está llamando la atención y nos reclama pasar a la acción World Environmental Care Clic para tuitear

Si pensamos en Medio Ambiente, el cuidado de nuestra “Casa Común” como se menciona en la Encíclica “Laudato Si”[5], podemos conectar los siguientes Objetivos de la Agenda 2030:

-Nº 6 Agua Limpia y Saneamiento

-Nº 7 Energía asequible y no contaminante

-Nº 11 Ciudades y Comunidades Sostenibles

-Nº 12 Producción y Consumo Responsables

-Nº 13 Acción por el Clima

-Nº 14 Vida Submarina

-Nº 15 Vida de Ecosistemas Terrestres

Por otra parte, si tenemos en cuenta cómo se desempeñan nuestros colaboradores, cómo desarrollamos los procesos productivos, de distribución y comercialización, entre otras actividades inherentes al Negocio, podremos apreciar un impacto (positivo o negativo) al Ambiente vinculados a otros Objetivos incluidos en la Agenda 2030.

Para lograr éstos y cualquiera de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible es imprescindible desarrollar la cultura de la co-creación, de compartir conocimientos y experiencias, desarrollando acciones win-win basadas en Alianzas Estratégicas para lograr los Objetivos (ODS 17)

Y en la medida que incorporamos el Triple Balance en la toma de decisiones, respetando los derechos laborales, promoviendo el desarrollo del Talento, cuidando nuestra Casa común, también estaremos contribuyendo a la promoción de la Paz en nuestras relaciones de Negocios y Ciudadanas (ODS 16).

Recordemos que cada 21 de septiembre se celebra anualmente en todo el mundo el Día Internacional de la Paz.

Naciones Unidas invita al fortalecimiento de los ideales de Paz, tanto entre todas las naciones y todos los pueblos como entre los miembros de cada uno de ellos.

Este año la campaña se titula «Juntos por la Paz: Respeto, seguridad y dignidad para todos».[6]

Muchos directivos y managers no han considerado al ODS 16 como relevante en sus agendas. Los invito a explorar sus metas e identificar oportunidades y aportes de valor que estén haciendo aleatoriamente, tal vez. Como así también cuáles podrían ser las acciones estratégicas a desarrollar, aquellas en las que la Organización puede hacer su contribución de Valor.

En el actual contexto dinámico y globalizado en el que se desarrollan las organizaciones, es de vital importancia incorporar criterios de Sustentabilidad desde el corazón de la Organización.

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Algunos, ya están disfrutando surfear estas corrientes. Otros, sienten tal vez que los va a tapar la ola.

Los animo a explorar estas aguas y empezar a disfrutar de los beneficios que les reportará incluir el Triple Balance en la toma de decisiones.

Desarrollar habilidades para la toma de decisiones bajo el paradigma del Desarrollo Sostenible, puede ser un ejercicio nuevo y exigente tal vez. Contar con el acompañamiento de un profesional idóneo, especializado en la temática, es altamente recomendable como lo es contar con las herramientas y habilidades apropiadas para gestionar exitosamente.

Para ir concluyendo, ¿recuerdan que como factores motivacionales y disparadores para ir incorporando acciones de RSE en la organización, solía hablarse de las “3 C”?

Observando las conductas, podía decirse, que lo adoptaban por Convicción, Conveniencia o por Coerción.

Por cierto, si la pregunta es ¿cómo los incorporo, alineando el core business de la organización con la Agenda 2030? Mi recomendación simplificada es aplicar estas “3C”: Compromiso y Coherencia en la Cotidianeidad.

Antes de finalizar, me gustaría preguntarte:   Y tú… ¿picas piedras o construyes una Catedral?

Si se realiza un análisis integrador y sistémico, diseñando planes de acción transversales y estratégicos, los esfuerzos y acciones proporcionarán los beneficios esperados. [7]

La oferta de opciones es amplia y diversa, en cuanto a envergadura del proyecto, presupuesto y recursos a disponer.

“Cabe destacar que la escasez de recursos financieros no es un impedimento para llevarlo a cabo. Se puede  apelar  a  la Creatividad  y  particularidad  de cada organización  que  cuenta  con  recursos  y potencial para implementar acciones estratégicas en esta línea”. [8]

Con Visión y objetivos claros, encontrarás los recursos para sortear los obstáculos que pudieren surgir en el camino.

Para cada organización, el cambio climático representa oportunidades y riesgos.

En el informe “La respuesta de las empresas al cambio climático” se destaca que entender las implicaciones de ambos aspectos y responder equilibrada y ambiciosamente al cambio climático en la estrategia de la empresa, son los primeros pasos críticos para cosechar las recompensas y crear una ventaja competitiva. [9]

La Responsabilidad Social Empresaria y la alineación al Desarrollo Sostenible es un modo de hacer negocios que invita a la Mejora Continua, lo cual favorecerá su permanencia a largo plazo.

Diversos estudios y análisis de experiencias recientes demuestran que la Gestión Medioambiental supone oportunidades para las Empresas más activas y riesgos para las que se mantengan inactivas.

Todos podemos hacer algo por mitigar el daño causado a nuestro Planeta, y mejorar nuestra Calidad de Vida incorporando el Triple Balance en la toma de decisiones; por ello los invito a implementarlo de manera genuina y estratégica en sus Organizaciones.

Aprovecho para invitarlos a sumarse a mi próxima campaña #VerdeQueRespira, para que de una manera lúdica y simple se conecten con los beneficios que nos aportan incorporar plantas naturales en nuestros ambientes de trabajo, estudio y/o viviendas; y los beneficios extras que nos brindan el desarrollo de Plantas Nativas.

En varias ocasiones, les sorprenderá percibir que los beneficios resultan mayores al esfuerzo y/o proceso de  transformación realizado.

Es importante entender dónde está hoy nuestra Organización y dónde quiere posicionarse, sabiendo que ese camino de desarrollo hacia la Visión Organizacional está atravesado por un entramado complejo y apasionante para desplegar su Potencial.

Y recuerda:

Si de Sustentabilidad se trata, poner foco en el “cómo” es una brújula y un must a la hora de diseñar y gestionar

Transformando Organizaciones hacia un modelo de Triple Balance.

Dra.  C.P.  Elda   E.  Almeida 

Consultora especializada en Resp. Soc. en las Organizaciones y Desarrollo Sustentable

Miembro del Foro Nac. de Resp. Social para el Desarrollo Sostenible – Mterio. de Desarrollo Social de la Nación

Miembro de la Comisión de Estudios sobre Sustentabilidad Económica, Social y Medioambiental en el  C.P.C.E.C.A.B.A.

[1]http://www.tresmandamientos.com.ar/nota/721-los-ods-en-el-corazon-de-la-agenda-de-sustentabilidad-local

[2] https://triness.wordpress.com/2016/11/29/la-agenda-2030-y-su-impacto-en-el-sector-privado/

[3] http://www.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals.html

[4] http://www.consejo.org.ar/areas/eco_fin_act/files/RSE_en_la_gestion_beneficios.pdf

[5] http://www.romereports.com/2015/06/18/texto-completo-de-la-enciclica-ecologica-laudato-si-del-papa-francisco

[6] http://www.un.org/es/events/peaceday/

[7] http://www.consejo.org.ar/areas/eco_fin_act/files/RSE_en_la_gestion_beneficios.pdf

[8] http://www.consejo.org.ar/areas/eco_fin_act/files/RSE_en_la_gestion_beneficios.pdf

[9]http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Respuesta_cambio_climatico/$FILE/respuesta_cambio_climatico.pdf

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE: FUENTE RENOVABLE DE TRIPLE IMPACTO

Este artículo fue elegido para la sección de Management Industrial de la Revista Gerencia Ambiental #237/17

 

Según un estudio presentado a finales de 2016, “el 97% de las empresas argentinas asegura que el sector corporativo juega un papel relevante o muy relevante en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), lanzados por Naciones Unidas en el 2015.

Además, el 10% de las compañías ya realizó un trabajo de alineación a esta agenda internacional, al tiempo que otro 41% está en pleno proceso de hacerlo.” [1]

DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE?

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), son un llamado universal a la adopción de medidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de Paz y Prosperidad.

Los ODS conllevan un espíritu de Colaboración y Pragmatismo para elegir las mejores opciones, proporcionando orientaciones y metas claras para su adopción por todos los países en conformidad con sus propias prioridades y los desafíos ambientales del mundo en general.

Asimismo, los ODS son una agenda inclusiva.

Fue diseñada de manera colectiva, pensada globalmente que insta a actuar localmente #GlobalGoalsLocalBusiness

“Apoyar la puesta en marcha de la Agenda 2030 es una prioridad importante para el PNUD” “Los ODS nos proporcionan un plan y una agenda comunes para abordar algunos de los retos más apremiantes que enfrenta nuestro mundo, como la pobreza, el cambio climático y los conflictos, afirmaba la Administradora del PNUD, Helen Clark. [2]

Si pensamos en Medio Ambiente, el cuidado de nuestra “Casa Común” como se menciona en la Encíclica “Laudato Si” [3], podemos conectar los siguientes Objetivos:

Nº 6 Agua Limpia y Saneamiento

Nº 7 Energía asequible y no contaminante

Nº 13 Acción por el Clima

Nº 14 Vida Submarina

Nº 15 Vida de Ecosistemas Terrestres

Por otra parte, si tenemos en cuenta cómo se desempeñan nuestros colaboradores, cómo desarrollamos los procesos productivos, de distribución y comercialización, entre otras actividades inherentes al Negocio, podremos apreciar un impacto (positivo o negativo) al Ambiente vinculados a otros Objetivos incluidos en la Agenda 2030.

Para lograr éstos y cualquiera de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible es imprescindible desarrollar la cultura de la co-creación, de compartir conocimientos y experiencias, desarrollando acciones win-win basadas en Alianzas Estratégicas para lograr los Objetivos (ODS 17)

Y en la medida que incorporamos el Triple Balance en la toma de decisiones, respetando los derechos laborales, promoviendo el desarrollo del Talento, cuidando nuestra Casa común, también estaremos contribuyendo a la promoción de la Paz en nuestras relaciones de Negocios y Ciudadanas (ODS 16)

En el contexto dinámico y globalizado en el que se desarrollan las organizaciones, es de vital importancia poder identificar cómo apalancar el Potencial de la Organización, mejorando la Rentabilidad con Calidad de Vida.

cómo apalancar el #Potencial de la Organización, mejorando la #Rentabilidad con #Calidad de Vida Clic para tuitear

Incorporar el Triple Balance en la toma de decisiones ya no es una opción, es un must. Iinclusive si sólo se pretendiera permanecer.

Como factores motivacionales y disparadores para ir incorporando acciones de RSE en la organización, solía hablarse de las “3 C”. Observando las conductas, podía decirse, que lo adoptaban por Convicción, Conveniencia o por Coersión.

En líneas generales, ya no nos preguntamos si es rentable sumar acciones de RSE o alinear la gestión con los ODS.

Sino que la pregunta es cómo los incorporo, alineando el core business de la organización con la Agenda 2030?

TBL cómo lo incorporo, alineando el core business de la organización con la Agenda 2030? Clic para tuitear

En dicho caso, mi recomendación simplificada es aplicar estas “3C”: Compromiso y Coherencia en la Cotidianeidad.

Si se realiza un análisis integrador y sistémico, diseñando planes de acción transversales y estratégicos, los esfuerzos y acciones proporcionarán los beneficios esperados. [4]

En diferentes situaciones, se puede aplicar el ODS 17 (Alianzas Estratégicas para lograr los Objetivos). Les recomiendo incorporarlo cuando piensen y diseñen estrategias tanto intra-organización, como con terceros ajenos a la misma.

Asimismo, contar con el acompañamiento de un profesional especializado en la temática les facilitará identificar qué puntos clave trabajar.

CÓMO PUEDEN CONTRIBUIR LAS EMPRESAS CON LA AGENDA 2030?

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Las empresas pueden contribuir con la Agenda Global 2030 de diversas formas.

Las vinculadas al sector energético o industrial, incorporando I+D para transformar la matriz energética actual hacia una matriz de fuentes renovables, ecoamigable y sostenible.

Y las demás empresas y organizaciones en general pueden contribuir mejorando el uso de la energía; invertir en eficiencia energética, promover acciones de concientización entre sus empleados, proveedores y comunidad con la que se vincule habitualmente.

La oferta de opciones es amplia y diversa, en cuanto a envergadura del proyecto, presupuesto y recursos a disponer.

“Cabe destacar que la escasez de recursos financieros no es un impedimento para llevarlo a cabo. Se puede  apelar  a  la creatividad  y  particularidad  de cada organización  que  cuenta  con  recursos  y potencial para implementar acciones estratégicas en esta línea” [5]

La mayoría de las Pymes tiene una capacidad de inversión en mejoras ambientales bastante reducida. Recomiendo que esa desventaja sea mitigada aplicando a beneficios, como reducción de tasas a través de programas públicos de promoción, entre otros.

Todos podemos contribuir con los ODS y el cuidado de nuestra Casa Común.  Ello no implica que todos podamos o debamos hacerlo de la misma forma.

ALL GENIUS programa CLARITY shortenRecuerdas la famosa frase atribuida a Einstein? “si juzgas a un pez por su habilidad de trepar un árbol”…

Análogamente con las organizaciones y las personas físicas sucede lo mismo.

Por ello, para evitarse sentirse desbordado con estas “nuevas corrientes” y tendencias globales, reducir frustraciones, pérdidas de tiempo y de otros valiosos recursos, es recomendable contar con el acompañamiento de un profesional especializado en la temática, quien les facilitará identificar qué puntos clave trabajar.

EFICIENCIA ENERGÉTICA: PILAR Y FUENTE DE BENEFICIOS

Es destacable cómo la Eficiencia Energética se plantea como uno de los pilares de freno frente al Cambio Climático y la consecución de sociedades sostenibles, junto con el desarrollo de Energías Renovables y una política de menos agresividad con el Medio.

Para cada organización, el cambio climático representa oportunidades y riesgos. En el informe “La respuesta de las empresas al cambio climático” se destaca que entender las implicaciones de ambos aspectos y responder equilibrada y ambiciosamente al cambio climático en la estrategia de la empresa, son los primeros pasos críticos para cosechar las recompensas y crear una ventaja competitiva. [6]

Actualmente la economía global depende en gran medida de los combustibles fósiles, que contribuyen al aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), cuyas consecuencias tienen GRAVES IMPACTOS en términos humanitarios, sociales y ambientales”

A medida que crece la población mundial, también crecerá la demanda de energía accesible” y “amigable” con el Ambiente.

En relación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que “nos invitan a todos a crear un planeta más sostenible, seguro y próspero para la humanidad”, el ODS nº 7 propone garantizar el acceso a una energía asequible – que está al alcance o que es posible de conseguir -, segura, sostenible y moderna para todos.

El ODS 7 pretende a largo plazo aumentar el uso de energías renovables en detrimento de los combustibles fósiles y fomentar la eficiencia energética, creando una economía sostenible en la que prime el bienestar de la sociedad y el medio ambiente

Ya en su publicación del 2009 el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) destacaba que “mejorar el impacto ambiental manteniendo la Competitividad” es un reto para las Empresas.

Y también una necesidad para las Pymes, ya que la adopción de prácticas de producción limpia se ha convertido en un requisito para participar en la Cadena de Valor de Grandes Empresas, ya sea como proveedores o distribuidores.

Por ello, la gestión medioambiental se ha convertido en un elemento clave para las Pymes cuya Competitividad se ve reforzada cuando mejora su gestión medioambiental, ya que cada vez más, sólo las empresas con un mejor desempeño ambiental son capaces de acceder a los mercados más exigentes.

Competitividad las #empresas con mejor desempeño ambiental son capaces de acceder a los mercados + exigentes. Clic para tuitear

Los beneficios que consiguen las pymes proveedoras van más allá de la  rentabilidad a corto  plazo. También se transforman en empresas  más  productivas, más competitivas y con mejores prácticas para con sus colaboradores.[7]

La Responsabilidad Social Empresaria y la alineación al Desarrollo Sostenible es un modo de hacer negocios que invita a la mejora continua, lo cual favorecerá su permanencia a largo plazo.

Asimismo, conviene identificar un nicho estratégico en el que enfocar las mejoras ambientales que contribuyan a mejorar su capacidad para competir. Por ejemplo disminuyendo costos operativos (mediante la recolección de agua de lluvia y su reutilización en la producción, por ejemplo) o aumentando los ingresos.

Diversos estudios y análisis de experiencias recientes demuestran que la Gestión Medioambiental supone oportunidades para las Empresas más activas y riesgos para las que se mantengan inactivas.

Las economías de mano de obra intensiva pueden beneficiarse de las inversiones en la economía verde con altos  niveles de creación de empleo. [8]

RENOVANDO NUESTRA ENERGÍA

Convencida de que todos podemos hacer algo por mitigar el daño causado a nuestro Planeta, y mejorar nuestra Calidad de Vida incorporando el Triple Balance en la toma de decisiones, los invito a implementarlo de manera genuina y estratégica en sus Organizaciones. En varias ocasiones, les sorprenderá la obtención de beneficios mayores al esfuerzo y/o proceso de  transformación realizado.

Es importante empezar con buenas bases  Y si no están, es una buena ocasión para comenzar a desarrollarlas y empezar a disfrutar de los beneficios que la auténtica RSE y el Desarrollo Sustentable pueden brindar a la Organización.

De similar importancia es entender dónde está hoy nuestra Organización y dónde quiere posicionarse, sabiendo que ese camino de desarrollo hacia la Visión Organizacional está atravesado por un entramado complejo y apasionante para desplegar su potencial.

Y recuerda:

Si de Sustentabilidad se trata, poner foco en el “cómo” es una brújula y un must a la hora de diseñar y gestionar

Pequeñas Acciones, Grandes Beneficios!

Dra.  C.P.  Elda   E.  Almeida 

Apalancando Potenciales… promoviendo Sustentabilidad ®

Consultora especializada en Resp. Soc. en las Organizaciones y Desarrollo Sustentable

Miembro de la Comisión de Estudios sobre Sustentabilidad Económica, Social y Medioambiental en el  C.P.C.E.C.A.B.A.

[1]http://www.tresmandamientos.com.ar/nota/721-los-ods-en-el-corazon-de-la-agenda-de-sustentabilidad-local

[2]http://www.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals.html

[3]http://www.romereports.com/2015/06/18/texto-completo-de-la-enciclica-ecologica-laudato-si-del-papa-francisco

[4]http://www.consejo.org.ar/areas/eco_fin_act/files/RSE_en_la_gestion_beneficios.pdf

[5]http://www.consejo.org.ar/areas/eco_fin_act/files/RSE_en_la_gestion_beneficios.pdf

[6]http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Respuesta_cambio_climatico/$FILE/respuesta_cambio_climatico.pdf

[7]http://www.consejo.org.ar/areas/eco_fin_act/files/RSE_en_la_gestion_beneficios.pdf

[8]http://www.observatorio-rse.org.es/Publicaciones/ituc_green_jobs_es.pdf

Por qué la RSE y los ODS son importantes para las Pymes?

La incorporación de la RSE (Responsabilidad Social Empresaria) y los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) ofrecen posibilidades de diferenciación y competitividad, que pueden resultar importantes para el éxito empresarial en una economía globalizada y competitiva, en la que los atributos intangibles resultan de importancia para diferenciarse de la competencia.

Asimismo, las Pymes, dada su estructura y potencial flexibilidad,tienen un gran potencial y habilidades naturales para incorporarla a la Gestión de su Negocio.

A nivel regional y global, las Pymes Sigue leyendo