CÓMO REDUCIR COSTOS Y MEJORAR EL IMPACTO EN EL AMBIENTE

05  DE MARZO DIA INTERNACIONAL  DE LA EFICIENCIA ENERGETICA

UN DÍA PARA VISUALIZAR, TODOS LOS DÍAS PARA ACTUAR

El Día Mundial de la Eficiencia Energética se celebra cada año el 5 de marzo y propone reflexionar sobre el uso racional que le damos a la Energía, y actuar en consecuencia.

La eficiencia energética se plantea como uno de los pilares de freno frente al Cambio Climático y la consecución de sociedades sostenibles, junto con el desarrollo de Energías Renovables y una política de Transporte menos agresiva con el Ambiente.

Actualmente la economía global aún depende en gran medida de los combustibles fósiles, que contribuyen al aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), cuyas consecuencias tienen GRAVES IMPACTOS en términos humanitarios, sociales y ambientales.

A medida que crece la población mundial, también crecerá la demanda de energía accesible y “amigable” con el Ambiente. Clic para tuitear

En relación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que “nos invitan a todos a crear un planeta más sostenible, seguro y próspero para la humanidad”, el ODS nº 7 propone garantizar el acceso a una energía asequible – que está al alcance o que es posible de conseguir -, segura, sostenible y moderna para todos.

El ODS 7 pretende, a corto plazo, garantizar el acceso universal a una energía asequible, confiable y moderna, para mejorar las condiciones de vida de millones de personas.

A largo plazo, se persigue aumentar el uso de energías renovables en detrimento de los combustibles fósiles y fomentar la eficiencia energética, creando una economía sostenible en la que prime el bienestar de la sociedad y el medio ambiente

A continuación encontrarás algunos tips y ejemplos que puedes implementar en tu organización para obtener mejores resultados, reducir costos y contribuir con la Agenda 2030:

  • Utilizar iluminación “inteligente”, priorizando siempre la luz natural

Hay muchos productos alternativos en el mercado que proporcionan mejor iluminación y significativa economía en el consumo de energía eléctrica. Por ejemplo: censores de ocupación para locales frecuentemente desocupados, reflectores eficientes, instalaciones con luminarias del tipo LED. Evitar el uso de sistemas incandescentes que además generan más calor. Muchos de estos productos tienen precios compensadores, en función de la mayor durabilidad. Y si sumamos la Triple mirada, no sólo consideraremos la variable precio, sino también el valor que la mitigación del Cambio Climático representa.

  • Motivar a los empleados a cuidar y preservar la naturaleza y todo tipo de recursos.

Con diferentes propuestas, incentive a sus colaboradores para que busquen maneras alternativas de evitar derroche de Energía eléctrica y prácticas contaminantes. Estudie la posibilidad de realizar donaciones, poniendo en valor la contribución de sus empleados. También, puede nombrar periódicamente un “campeón verde”, que demuestre el compromiso de su Empresa con el Medio Ambiente.

  • Adoptar prácticas para reducir y compensar la generación de emisiones que produzcan

Las empresas deben identificar las fuentes de las emisiones a la atmósfera (gases, polvo, etc.) tanto las causadas directamente por sus operaciones, productos y servicios como las causadas indirectamente (por ejemplo, por la generación de electricidad que la empresa consume), e implementar medidas para reducir la generación de emisiones y compensar las que no pueda reducir.Con ello, se pretende reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y prevenir los efectos adversos sobre los ecosistemas y la biodiversidad.

  • Auditar regularmente el desempeño social y ambiental de la Empresa

Obtener una dimensión real de los consumos de su empresa midiéndolo a nivel social y ambiental. Calcule sus consumos de agua, electricidad, combustibles, lubricantes, papel, envases descartables, plásticos, packaging, materias primas de origen no renovable y renovable, emisión de residuos y desechos, etc.  Conociendo y mensurando esas variables, la empresa se podrá plantear reducciones, cambios y mejoras para reducir el impacto negativo en el Ambiente.

Ya en su publicación del 2009 (1) , el BID destacaba que “mejorar el impacto ambiental manteniendo la Competitividad” es un reto para las empresas.

Y también una necesidad para las Pymes, ya que la adopción de prácticas de producción limpia se ha convertido en un requisito para participar en la Cadena de Valor de grandes empresas, ya sea como proveedores o distribuidores.

Por ello, la gestión medioambiental se ha convertido en un elemento clave para las Pymes cuya Competitividad se ve reforzada cuando mejora su gestión medioambiental, ya que cada vez más, sólo las empresas con un mejor desempeño ambiental son capaces de acceder a los mercados más exigentes.

Te has dado cuenta?

Las empresas con un mejor desempeño ambiental son capaces de acceder a los mercados más exigentes Clic para tuitear

La mayoría de las Pymes puede tener una capacidad de inversión en mejoras ambientales bastante reducida. Recomiendo que esa desventaja sea mitigada aplicando a beneficios, como reducción de tasas a través de programas de promoción.

Asimismo, conviene identificar un nicho estratégico en el que enfocar las mejoras ambientales que contribuyan a mejorar su capacidad para competir, por ejemplo disminuyendo costos operativos (mediante la recolección de agua de lluvia y su reutilización en la producción, por ejemplo) o aumentando los ingresos.

Diversos estudios y análisis de experiencias demuestran que la gestión medioambiental supone oportunidades para las empresas más activas y riesgos para las que se mantengan inactivas Clic para tuitear

Convencida de que todos podemos hacer algo por mitigar el daño causado a nuestro Planeta, y mejorar nuestra Calidad de Vida incorporando el Triple Balance en la toma de decisiones, en este blog siempre encontrarán propuestas/ tips que podrán implementar en sus Organizaciones.

En varias ocasiones, obteniendo beneficios mayores al esfuerzo o proceso de transformación a realizar.

Mejoramos nuestra Calidad de Vida incorporando el Triple Balance en la toma de decisiones Sumate! Clic para tuitear

LAS EMPRESAS PUEDEN CONTRIBUIR CON ESTE OBJETIVO GLOBAL DE DIVERSAS FORMAS

Ya sean del sector energético o industrial incorporando I+D para transformar la matriz energética actual hacia una matriz de fuentes renovables, ecoamigable y sostenible.

Y las demás empresas y organizaciones en general pueden contribuir mejorando el uso de la energía, invertir en eficiencia energética, promover acciones de concientización entre sus empleados, proveedores y comunidad con la que se vincule habitualmente.

Quieres más ejemplos al respecto? Te invito a explorar esta Guía de buenas prácticas para un uso responsable de la energía

Afortunadamente, el desarrollo de Emprendimientos y nuevos proyectos para aprovechar la energía solar sigue expandiéndose con celeridad en varios puntos del globo.

La oferta de opciones es amplia y diversa, en cuanto a envergadura del proyecto, presupuesto y recursos a disponer.

“Cabe destacar que la escasez de recursos financieros no es un impedimento para llevarlo a cabo. Se puede apelar a la creatividad y particularidad de cada organización que cuenta con recursos y potencial para implementar acciones estratégicas en esta línea.”

Escacean tus recursos financieros? Te acompaño a identificar recursos y tu potencial para implementar Acciones Estratégicas  Clic para tuitear

Todos podemos contribuir con los ODS y el cuidado de nuestra Casa Común

Ello no implica que todos podamos o debamos hacerlo de la misma forma.

Recuerdas la famosa frase atribuida a Einstein?  “si juzgas a un pez por su capacidad de trepar”…

Análogamente, con las organizaciones y las personas físicas sucede lo mismo.

  Por ello, para evitarte frustraciones, pérdidas de tiempo y de otros valiosos recursos, te invito a participar del programa Clarity Express. Un programa ejecutivo en el que podrás identificar oportunidades de negocios, mitigar riesgos y empezar a delinear tu estrategia ganadora alineada al Desarrollo Sostenible.  

Te gustaría descubrir ¿qué puntos clave trabajar? apalancar el potencial de tu Organización, mejorar la rentabilidad y tu Calidad de Vida?

Qué puntos clave trabajar? Cómo mejorar la rentabilidad y tu Calidad de Vida? Sumate y conoce las respuestas Clic para tuitear

Cotidianamente puedes recibir información relevante para el Desarrollo Sostenible y los Negocios, tips y novedades siento parte de la Comunidad de @TrinessSD  en Twitter   y en Facebook

Los invito a pasar del anhelo, me gustaría, deberíamos...A LA ACCIÓN! Es más fácil tomar una decisión que implementarla Clic para tuitear

Hasta la próxima!

Dra.  C.P.  Elda   E.  Almeida

Apalancando Potenciales… promoviendo Sustentabilidad ®

Consultora especializada en Resp. Soc. en las Organizaciones y Desarrollo Sustentable

Miembro del Foro Nac. de Resp. Social para el Desarrollo Sostenible – Mterio. de Desarrollo Social de la Nación

Miembro de la Comisión de Estudios sobre Sustentabilidad Económica, Social y Medioambiental en el  C.P.C.E.C.A.B.A.

(1) Guía de aprendizaje sobre la implementación de RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – BID 2009

EVENTOS ECOFRIENDLY  ¿MEDIR O NO MEDIR?

Reportando  Nuestra  huella

¿De qué hablamos cuando hablamos de “Evento Sostenible”

Un evento ambientalmente sostenible es aquel evento que, desde su diseño, contempla el impacto ambiental que tendrá para tratar de potenciar los efectos positivos y atenuar los negativos.

Dicho impacto varía en función de diferentes características tales como su tipología, la localización del evento, la cantidad de asistentes, el tipo de prácticas que se llevarán a cabo, entre otros ítems.

¿Por qué ambientalizar un evento?

La cultura contemporánea mantiene constante muestras de la naturaleza social. Esta tendencia natural, a agruparnos y compartir, conlleva la celebración habitual de eventos y encuentros de tipologías muy diversas.

Considerando como evento a los actos planificados en cuanto al tiempo y al espacio donde se crea una experiencia o se comunica un mensaje y que involucra a un conjunto de personas.

La celebración de un evento conlleva una serie de impactos positivos y negativos para la comunidad, el entorno en que se celebra y en el público que atiende.

Un evento ambientalmente sostenible es aquel evento que, desde su diseño, contempla el impacto ambiental que tendrá para tratar de potenciar los efectos positivos y atenuar los negativos.

Los invito a pasar del anhelo, me gustaría, deberíamos… a la acción. Es más fácil tomar una decisión que implementarla

Por ello desde consultora TRINESS, junto a destacados especialistas, les propongo acompañarlos para que esa decisión se plasme en acción, implementación.

Conocemos – y hemos transitado – los pasos a tomar para planificar un evento ambientalmente sostenible, celebrarlo, medir su impacto, comunicar los resultados y sistematizar hacia una mejora continua.

A la hora de planificar, promocionar y llevar a cabo un evento tienen lugar cientos de decisiones que condicionan el resultado del proceso y  que se ajustan a estrictos criterios de seguridad, imagen, presupuesto, requerimiento del cliente y expectativas de los asistentes.

Para evitarse sentirse desbordado con estas “nuevas corrientes” y tendencias globales, reducir frustraciones, pérdidas de dinero, tiempo y de otros valiosos recursos, es recomendable contar con el acompañamiento de un profesional especializado en la temática, quien les facilitará identificar qué puntos clave trabajar. Podés contar con nosotros.

La introducción de criterios ambientales en este proceso de toma de decisiones adicionalmente a los anteriormente mencionados ofrece ventajas a muchos niveles.

¿QUE  MOTIVACIONES  ESTUVIERON PRESENTES A LA HORA DE DECIDIR HACER UN EVENTO ECOFRIENDLY?

En diferentes ámbitos y ocasiones suelo proponer y acercar herramientas para mejorar la Calidad de Vida mejorando nuestra relación con el Ambiente.

En esta ocasión, dado que el evento fue organizado desde la consultora TRINESS  no tenía impedimentos para su implementación sino todo lo contrario.

Y asimismo me pareció una buena ocasión para acercar una actividad de sensibilización a los participantes del Workshop y hacerlos parte del proceso.

Desde la promoción del evento hasta días previos a su desarrollo los participantes recibieron información sobre la temática, su importancia y tips  para reducir nuestra Huella de Carbono.

Traccionando los cambios que necesitamos

Los  eventos tienen un gran potencial para sensibilizar y transformar hábitos de vida a través del ocio. Un evento ambientalmente sostenible suma, complementa al mensaje protagonista del evento. Clic para tuitear

En este caso particular, el mensaje protagonista del evento era “Economía Circular” con el objetivo de proporcionar un marco conceptual y práctico para el diseño de productos y servicios sostenibles dentro del paradigma de la Economía Circular.

De manera adicional, logramos el objetivo de Sensibilización y mejora de hábitos de  vida de los asistentes del evento y de los ámbitos donde se vinculan cotidianamente.

En relación a los Grupos de interés, una vez más es importante destacar el rol que desempeñan los GI .

La implicación de todos los grupos de interés es una pieza fundamental para la consecución de los objetivos fijados.

Promoviendo y Midiendo

A la hora de evaluar el impacto ambiental de un evento, es recomendable tomar una perspectiva holística que considere cada una de las etapas que son necesarias para que un evento pueda celebrarse.  

Esta perspectiva toma en cuenta no sólo los impactos que tienen lugar en la propia celebración del evento sino los impactos derivados de la obtención de materias primas, producción, transporte y fin de vida de cada uno de los elementos de los que se hace uso.

Huella de carbono – La herramienta elegida

Describe la cantidad total de emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero (GEI) causados directa o indirectamente por un individuo, organización, evento o producto a lo largo del ciclo de vida del mismo. La huella de carbono se mide en unidades de CO2

INFORME del  especialista en relación a la MEDICIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO DEL  EVENTO

A continuación les comparto extractos del mismo:

“El presente informe es una recopilación de la información más relevante, vinculada al desarrollo de la Huella de Carbono del evento organizado por la Consultora TRINESS  Taller de diseño de negocios: Economía circular con Ecocanvas”

Resumen ejecutivo

El cambio climático es una de las problemáticas ambientales con incidencia global más importante de los últimos años. Sus efectos negativos se están observando a lo largo y ancho del Planeta. Este calentamiento global está directamente asociado a la actividad humana, principalmente por medio de sus niveles de consumo.

En este marco, las organizaciones, empresas y gobiernos están tomando un compromiso trascendente en el accionar concreto frente al problema y una de las acciones más destacadas a nivel mundial es la medición y minimización de la “Huella de carbono”.

La huella de carbono es una de las herramientas más simples, pero a la vez precisa, para conocer cuál es el impacto de la actividad institucional miden los gases de efecto invernadero emitidos en el accionar diario de una empresa o en un evento organizado por esta.

De este modo, la Consultora TRINESS, es una de las instituciones que se suman de manera global y local a reducir su impacto ambiental y realizar acciones concretas frente al cambio climático.  

En este informe, se presenta la descripción de la organización y el evento realizado, la definición de los límites organizacionales y operacionales, el periodo de tiempo para el cual se realiza el inventario, y el cálculo de las emisiones de GEI.  Adicionalmente, se incluyen una serie de recomendaciones que permitirán minimizar el impacto ambiental en cuanto a la reducción de los GEI emitidos.

A modo de resumen, durante el evento realizado el día 27 de septiembre de 2018, se han producido un total de 49,8 kilogramos de CO2.

Los principales rubros emisores lo representan consumos indirectos correspondiendo en su mayoría el 55,6 % al consumo de electricidad en concepto de hospedajes y el 32,3 % al consumo de combustible fósil debido al traslado de asistentes desde otras provincias de la Argentina.

El cambio climático constituye una realidad y un factor de riesgo que tiene efectos cada vez mayores en el desarrollo económico-social y en la vida de las personas, especialmente en las poblaciones más pobres y en los países en vías de desarrollo.

Al intervenir los ciclos naturales del ambiente, el cambio climático afecta de manera directa y se hace constante en el tiempo; produciendo tanto en el corto, mediano y largo plazo, problemas y cambios en el medio físico, cultural,… Clic para tuitear

Entre 1970 y 2004, las emisiones mundiales de CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs y SF6, medidas por su potencial de calentamiento mundial, se han incrementado en un 70%.

El mayor crecimiento en las emisiones mundiales de GEI en ese período provino del sector de suministro energético, seguido por las emisiones directas del transporte, la industria y de los usos del suelo, cambio de usos del suelo y silvicultura.

Las investigaciones internacionales han demostrado además que los efectos adversos vinculados a los cambios climáticos tienen directa relación con problemas asociados a la salud integral de la población, al surgimiento y fortalecimiento de enfermedades epidémicas y endémicas vinculadas especialmente a vectores, aumentando la vulnerabilidad de la población.

Así también, las catástrofes y desastres naturales se encuentran directamente vinculados al aumento gradual de la temperatura media del presente.

Eco-concepción del evento

La organización del taller fue llevada a cabo considerando una eco-concepción en cada etapa de su realización y de este modo se tuvieron en cuenta diversos aspectos principales para que el evento generase el menor impacto negativo posible.

En concordancia con la norma ISO 14064:1, el mencionado informe se basó en la aplicación de cinco principios:  Pertinencia, Cobertura total, Coherencia, Exactitud  y  Transparencia

Resultados obtenidos

Emisiones Alcance 1 – 0,03 KgCO2eq

Emisiones Alcance 2 – 2,51 KgCO2eq

Emisiones Alcance 3 – 47,26 KgCO2eq

Las emisiones totales del evento fueron de 49,8 KgCO2

La baja cantidad de emisiones generadas por el evento son el resultado de que ha sido organizado desde su concepción bajo una mirada inclusiva y sustentable siendo un ejemplo a seguir para quienes organizan este tipo de actividades Clic para tuitear

va concluyendo el informe de medición de la Huella de Carbono del Evento.

Y como el ejemplo de unos puede ser el inspirador de muchos otros, he decidido compartir con ustedes detalles del informe de la medición de la Huella de Carbono del evento realizado semanas atrás.

Teniendo en cuenta que varias Empresas y Organismos Públicos reaccionaron positivamente a la campaña #VerdeQueRespira

Y sin explicitarlo pero sí deseándolo, también impactó positivamente a nivel individual.

Es por ello que he decidido compartir con ustedes este proceso y animarlos a pasar a la acción!

Desde consultora TRINESS, junto a destacados especialistas, les propongo acompañarlos para que esa decisión se plasme en acción, implementación! Clic para tuitear

Muchas personas me han compartido sus cambios, incorporación de hábitos más amigables con nuestra Casa Común, su sorprendente cambio en su percepción y ejercitando nuevas tomas de decisiones! En sintonía con el Triple Balance. Desarrollo Sostenible.

Una gran satisfacción promover Sustentabilidad, provocando cambios hacia una mejor Calidad de Vida.

Cabe recordar que el cambio climático, así mismo, genera fuertes pérdidas de biodiversidad, flora, fauna, recursos naturales, además de escasez o saturación hídrica, rompiendo los ecosistemas o provocando alteraciones importantes e irreversibles en los ciclos ecológicos que sustentan la vida.

El cambio climático se caracteriza por ser un problema global con impactos locales y por lo tanto la existencia de una responsabilidad compartida (aunque diferenciada) hace que, además de trabajar a escala nacional, sea necesario también trabajar a escala local, desde cada empresa u organización, ya sea pública o privada.

Y como suelen decir tan a menudo «lo que no se mide no se gestiona»… 

Si no han empezado aún a reducir sus emisiones, pueden considerar como “el primer paso” medir el estado inicial y monitorear los progresos realizando inventarios de emisiones de GEI.

Los invito a pasar a esta etapa. La de medición.
Hace varios años que se habla de la necesidad de reducir las emisiones GEI y lamentablemente muy poco se ha hecho. Clic para tuitear

Su impacto negativo en la Biodiversidad  Salud Negocios entre otras dimensiones ha llegado a niveles tan altos como indeseables.

La calidad de vida y el desarrollo de las diferentes actividades ya están comprometidos.

Por ello, sin mayores dilaciones, necesitamos hacernos cargo de la situación actual y actuar en consecuencia.

Habiendo llegado hasta aquí, me gustaría felicitarte por el interés en la temática e invitarte a dar el próximo paso… A medir la Huella de Carbono ya sea de toda la organización como de un evento en particular.

La calidad de vida y el desarrollo de las diferentes actividades ya están comprometidos.

Por ello, sin mayores dilaciones, necesitamos hacernos cargo de la situación actual y actuar en consecuencia.

Te animas a dar el siguiente paso?

Desde consultora TRINESS te proponemos acompañarte en dicho proceso y sus diferentes etapas.

Adicionalmente, puedes disponer gratuitamente y con mención de la fuente, la información compartida, esperando resulte útil en la Gestión de tu Organización.

Parafraseando un proverbio chino «Aún el viaje más largo comienza con un primer paso»

Y recordando que La Responsabilidad Social es un modo de hacer negocios que invita a la mejora continua, lo cual favorecerá su permanencia a largo plazo…

quedan invitados a dar sus siguientes pasos en sintonía con el Desarrollo Sostenible para el bienestar de todos.

Y recuerda:

Si de Sustentabilidad se trata, poner foco en el “cómo” es una brújula y un must a la hora de diseñar y gestionar Clic para tuitear

Pequeñas Acciones, Grandes Beneficios!

Dra.  C.P.  Elda   E.  Almeida

Apalancando Potenciales… promoviendo Sustentabilidad ®

Consultora especializada en Resp. Soc. en las Organizaciones y Desarrollo Sustentable

Miembro del Foro Nac. de Resp. Social para el Desarrollo Sostenible – Mterio. de Desarrollo Social de la Nación

Miembro de la Comisión de Estudios sobre Sustentabilidad Económica, Social y Medioambiental en el  C.P.C.E.C.A.B.A.

R.S.E   REVISANDO SU ENTORNO

¿Por qué ignorar la percepción de los Stakeholders puede hacer que su Negocio no sea Sostenible?

Imaginemos un escenario en el que paguemos un mayor precio por los artículos que contaminan nuestra Casa Común, deterioran nuestra salud y repercuten negativamente en nuestra Calidad de Vida…

¿Por cuánto tiempo estaríamos dispuestos a hacerlo?

Si fuésemos proveedores en dicho escenario, nuestros actuales clientes y potenciales compradores ¿seguirán eligiendo nuestra marca?

Parecen preguntas carentes de sentido, verdad?

Sin embargo, a diario y con mayor frecuencia nos enteramos de los impactos negativos en la Salud y en el Ambiente que generan varias actividades de corporaciones con destacada trayectoria en el Mercado.

En diversas ocasiones les he destacado la importancia de entender el nuevo contexto, paradigmas que conviven en paralelo, tendencias y beneficios de incorporar criterios de Sustentabilidad en la Gestión del Negocio de manera genuina.

En tanto los socios y CEOs sigan ignorando tales cambios en las conductas de los consumidores, la reputación de la organización declina y pasan a destacarse en publicaciones y reportes tales como el “Global Brand Audit Report 2018. Break free from plastic”[i]  que menciona a las 10 organizaciones a nivel global más contaminantes por los residuos plásticos y contaminación marina, en contra del ODS 14 de la Agenda 2030 de manera directa, como así también de los ODS 3 (Salud y bienestar) ODS 12 (Producción y consumo responsables) por mencionar algunos

La Agenda Global 2030 anticipando los desafíos, globales y particulares, nos anima a trabajar juntos para el logro de los ODS (Objetivos para el Desarrollo Sostenible)

Los escenarios van cambiando y el deterioro que se ha perpetrado en los diferentes ecosistemas naturales debe interpelarnos a hacer las cosas de otro modo.

Advertidos de los cambios de Paradigma, transformaciones en los modos de consumir de las Personas y en sintonía con lo interpelado en la Agenda 2030 en relación al ODS 11  Ciudades y Comunidades Sostenibles, algunos de los principales actores de la Industria Automotriz entendieron que su concepto de éxito basado en la cantidad de autos vendidos no durará por mucho tiempo más.

Por ello, podríamos inferir, están entendiendo que su negocio no será vender autos sino servicios de movilidad.

Irán trabajando su diferencial, teniendo en cuenta que una Palanca del Negocio no es eterna.

Una pregunta que resuena en nuestro interior: la transición hacia un consumo responsable, modos de producción  eficiente y sostenible ¿Se están desarrollando en la medida de nuestras necesidades?

¿Se están implementando con la celeridad que el contexto necesita?

Dados el contexto e incremento de la Conciencia Ambiental, la aceleración en la implementación de las mejoras que deben imprimirles sigue en ascenso.

Por lo que pueden apreciar,

ya sea por conveniencia o por coerción, estos cambios se estarán dando en el corto y mediano plazo. Clic para tuitear
Para el Desarrollo de Ventajas Competitivas, mejoras en la Reputación Organizacional e incremento de la Rentabilidad, es de inteligencia estratégica tomar conciencia de estos escenarios y aventajarse con una actitud proactiva.

Para ir sondeando intra-organizacionalmente, se puede explorar:

¿Con que acciones puedo calificar como Empresa de Gestión Responsable? (CSR)

¿Cómo podemos involucrarnos en la restauración de ecosistemas?

¿Cómo podemos Contribuir al recupero de Biodiversidad y reparación del Pasivo Ambiental generado?

En uno de los informes elaborados para el  GRI (Global Reporting Initative) se menciona como una de las tres revelaciones más importantes del estudio (eye-opener) el Nuevo Rol de los Stake Holders (Grupos de Interés) empoderados por el fácil acceso a la información.

Asimismo observan el incremento casi en tiempo real de interacciones a través de distintos canales, lo que puede traccionar sensiblemente sobre la reputación, marca y otros Intangibles de alto valor y sensibilidad a la incidencia de tales grupos de interés.[ii]

En el contexto local y regional, diversos acontecimientos han generado un notable agite y despertar para implementar acciones y programas vinculados a Ética y Compliance.

A mediados del 2017, una breve y práctica publicación sobre cómo crear un modelo para gestionar los riesgos reputacionales (“Creating a model for reputation risk) incluye abarcar todos los stakeholders – Grupos de Interés –

Asimismo, la entrada en vigencia en Argentina de la ley 27401 (Responsabilidad Penal Empresaria) está generando movimientos y despertando “intereses” en acciones y programas para estar en sintonía.

MAS QUE TENDENCIAS.  Realidad que nos interpela

Coincidiendo en que las Tendencias son analizadas como Factores Externos, sobre los cuales ejercemos escasa o nula influencia, podemos optar por contemplarlas con escepticismo o positivismo escurridizo, o bien considerarlas en un cualitativo análisis y ponderación del caso.

Tengamos en cuenta que el CÓMO estamos desarrollando las actividades es clave a la hora de hablar de Sustentabilidad Clic para tuitear

Cuanto más importante a la hora de hacer.  #StoryDoing

Se suele hablar de Tendencias, aunque en la realidad y salud del ecosistema natural global, son Pasivos Ambientales que deben disminuirse porque el modo en que se vienen desarrollando las actividades económicas ya no son sostenibles ni siquiera al mediano plazo.

Empiezan a escucharse con mayor frecuencia términos tales como “nuevos modelos de negocios”, Economía Circular, Economía Azul, Responsabilidad de cuna a cuna, entre otros.

Es conveniente entender estos cambios y requerimientos como un proceso hacia la gestión responsable.

Les recomiendo planificar la transformación de la Organización alineada al Triple Balance con celeridad y estratégica responsabilidad.

Por motivos diversos, se sigue apreciando que muchas decisiones son tomadas por “coersión”[iii]   perdiéndose los beneficios de una planificación estratégica en pos del desarrollo de Ventajas Competitivas

Quienes deseen ir trabajando una actitud más proactiva, aquí les doy otro tip: es importante también considerar los lineamientos para realizar un mapeo de riesgos.[iv]

Asimismo, esta forma de gestionar de manera responsable con el Ambiente y las Personas es requerida por los inversores internacionales, por lo cual incorporar criterios de Sustentabilidad en la gestión del Negocio actualmente es una necesidad.[v]

Otra recomendación para traccionar positivamente en estos escenarios es trabajar internamente en la Organización para identificar y desarrollar su “uniqueness”[vi]

Reconocer y valorar ese diferencial que los hace únicos, poner a disposición ese capital organizacional contribuyendo al proceso de co-creación y de la Agenda 2030 junto a otros actores de la economía.

PARA IR CONCLUYENDO…

Unas preguntas para reflexionar, develar una incómoda verdad tal vez…

¿Qué podría suceder si las empresas continúan ignorando estas cuestiones?

¿O si las subestiman, viéndose apremiados luego por la exponencial velocidad con la que se van desarrollando los cambios?

¿Qué podrida ocurrir con tu Organización si continua ignorando la percepción de sus Grupos de Interés?

¿Están destinando recursos en acciones de visibilización con escacez de contenido de calidad?

¿Has calculado cuál es el excedente que erogas en acciones de “maquillaje” “Green marketing” por no incorporar criterios de Sustentabilidad de manera genuina en el diseño e implementación de sus Estrategias?

LA CALIDAD DE VIDA ESTÁ COMPROMETIDA Y EL ÉXITO DE LOS NEGOCIOS TAMBIÉN Clic para tuitear

Si no resguardamos el equilibrio que la Naturaleza nos propone,  los incrementos en los Costos y las Pérdidas son millonarias…y seguirán en ascenso

Inclusive  el gasto público también  se ve incrementado sensiblemente ante las inclemencias climáticas y su incidencia en los sectores económica y socialmente más vulnerables.

Actualmente disponemos de mucha información, variada en calidad y viral en cantidad, que de contar con ella sin la apropiada lectura, toda esa información pasa a ser simplemente datos.

Por ello el acompañamiento con profesionales idóneos es de destacable valor para la Gestión Estratégica y Sostenible de la Organización.

Reportes, guías, lineamientos resultan escasos e incompletos si no van acompañados de la Voluntad para incorporar de manera genuina en la gestión de la organización las prácticas alineadas al Triple Balance para el Desarrollo Sostenible Clic para tuitear

Nos urge  modificar hábitos, personales y organizacionales; como así también los modos de gestionar los Negocios.

Por ello te invito: ¡ACCIONA! Hoy, Ahora incorporando de manera genuina criterios de Sustentabilidad en la Gestión de la Organización.

Según un proverbio chino, “Aún el viaje más largo comienza con el primer paso”

Y si ya has comenzado, te animo a explorar de qué manera Apalancar la Eficiencia y Eficacia de tus acciones.

Para mí es un placer acompañar a las Organizaciones hacia un modelo de Triple balance contribuyendo a mejorar la Calidad de Vida, mejorando la Rentabilidad y desempeño de las mismas en sintonía con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

Estás preparado?  Solicita tu entrevista a ealmeida@trinessds.com

Y recuerda:

Si de Sustentabilidad se trata, poner foco en el “cómo” es una brújula y un must a la hora de diseñar y gestionar[vii]

Dra.  C.P.  Elda   E.  Almeida

Apalancando Potenciales… promoviendo Sustentabilidad ®

Consultora especializada en Resp. Soc. en las Organizaciones y Desarrollo Sustentable

Miembro del Foro Nac. de Resp. Social para el Desarrollo Sostenible – Mterio. de Desarrollo Social de la Nación

Miembro de la Comisión de Estudios sobre Sustentabilidad Económica, Social y Medioambiental en el  C.P.C.E.C.A.B.A.

[i] https://www.breakfreefromplastic.org/globalbrandauditreport2018/

[ii] The next era of Corporate Disclosure GRI

[iii] ley 27401 (Responsabilidad Penal Empresaria)

[iv] Publicación del CIPPEC Mayo 2018

[v] http://trinessds.com/paz-rse-y-ods-los-integro/#more-201

[vi] Programa Clarity

[vii] http://trinessds.com/ods-fuente-renovable-de-triple-impacto/

PAZ, RSE Y ODS: ¿LOS INTEGRO?

¿MUCHO, POQUITO O NADA?

Artículo elegido para la edición especial de RSE de la Revista Gerencia Ambiental #241/17

Los invito a sumergirse por unos instantes en esta épica anécdota popular que en diferentes versiones y adaptaciones es conocida como la historia de “Los tres canteros”.

Cuenta la historia que se estaba construyendo una catedral. Y Un hombre que pasaba por allí se detuvo a observar cómo tantos hombres trabajaban sin cesar.

Allí se encontró con tres de ellos que, con cincel en mano, picaban la piedra para construir el templo, con expresiones muy diferentes en sus rostros.

Acercándose al primero le preguntó qué era lo que estaba haciendo.

La respuesta, contundente y desanimada, fue: “es bastante evidente, ¿no? Aquí, picando esta piedra mientras cumplo mi condena”.

Al acercarse al segundo cantero, también le preguntó qué era lo que estaba haciendo…

Éste, sin apenas mirarle a la cara, respondió “aquí estoy picando piedras, haciendo lo que me han mandado. Tengo una familia que mantener ¿sabe?, así que toca obedecer para poder llevar un sustento a casa”.

Luego, se acercó al tercero, quien trabajaba con un destacable e inusitado entusiasmo, y le realizó la misma pregunta… ¿qué era lo que estaba haciendo?

Éste, con alegría y orgullo, le respondió: “¿Que qué estoy haciendo? Acaso ¿no lo ve caballero? ¡Estamos construyendo una catedral!

Esta breve y simple historia que puede ser usada como disparador en diversas actividades de liderazgo, capital humano y motivación, en esta ocasión me permite invitarlos a preguntarse sobre los motivos por los cuales están incorporando acciones de RSE en sus organizaciones.

¿Será por Coerción? ¿Conveniencia o Convicción?

En el contexto dinámico y globalizado en el que se desarrollan las Organizaciones, es de vital importancia poder identificar cómo apalancar el Potencial de la Organización, mejorando la Rentabilidad con Calidad de Vida.

Incorporar el #TripleBalance en la toma de decisiones es una buena opción de negocios; inclusive si sólo se pretendiera permanecer Clic para tuitear

Ahora bien, la actitud con la que abordemos este “nuevo” paradigma de Gestión alineado al Desarrollo Sostenible marcará la diferencia, tanto en los procesos (eficiencia) como en los resultados (eficacia) de la Organización.

Según un estudio presentado a finales de 2016, en referencia a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el sector empresarial argentino, aseguran que “el 10% de las compañías ya realizó un trabajo de alineación a esta agenda internacional, al tiempo que otro 41% está en pleno proceso de hacerlo.” [1]

Los motivos de su implementación, pueden ser tan diversos como análogos a la historia de “Los tres canteros”

CONSTRUYENDO HOY ESE MUNDO QUE QUEREMOS

Estamos viviendo un periodo de transición y convergencia de diferentes modelos.[2]

Como empresario, tienes que tomar decisiones estratégicas. Y contar con información de calidad puede hacer una importante diferencia.

Contar con información de calidad y enfoque integrador puede hacer una importante diferencia Clic para tuitear

Ya sea por convicción y/o por conveniencia, puedes catalizar estas tendencias y aprovechar la Agenda 2030 para apalancar tu Negocio.

También puedes ignorarlo, creer que es imposible desarrollar Ventajas Competitivas a través del Triple Balance y luego desesperadamente reclamar “¿Quién se ha llevado mi queso?”.

Ahora, supongamos que tú eres como el tercer personaje de la historia; tienes visión, garra y motivación… ¡tú estás construyendo una catedral!

O, tal vez, deseas construir una y no sabes cómo mantener esa Visión con acción alineada…

Para evitar sentirse desbordado con estas “nuevas corrientes” y “tendencias globales”, es recomendable contar con el acompañamiento de un profesional especializado en la temática, quien les facilitará identificar qué puntos clave trabajar, evitar y/o reducir frustraciones, pérdidas de tiempo y de otros valiosos recursos personales y de la Organización.

Todos podemos contribuir con la Agenda 2030 y el cuidado de nuestra Casa Común. Ello no implica que todos podamos o debamos hacerlo de la misma forma.

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Entender las particularidades y oportunidades de cada Organización es un paso importante. De igual o mayor relevancia, es importante entender a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y a la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) como herramientas disponibles para transitar el desafiante camino hacia el Desarrollo Sostenible.

“Los ODS nos proporcionan un plan y una agenda comunes para abordar algunos de los retos más apremiantes que enfrenta nuestro mundo, como la pobreza, el cambio climático y los conflictos”, afirmaba la Administradora del PNUD, Helen Clark. [3]

La ISO 26000, guía de Responsabilidad Social, que define a la Responsabilidad Social de una Organización como la responsabilidad de la misma ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente, nos adentra en la necesidad de que esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones.

“La  RSE  corresponde  a  un  camino  estratégico  que  busca  generar  mayor  valor  para  las  empresas promoviendo relaciones beneficiosas a largo plazo, donde no sólo importa cuánto gano sino cómo lo obtengo” expresaba Stanley Motta, presidente de SumaRSE, a fines del 2010.

Todas las empresas  que  han  incorporado  las  buenas  prácticas  de  Responsabilidad  Social han obtenido importantes beneficios y en muchos casos han servido de impulso  para su crecimiento y desarrollo  sostenible. Por el contrario, a nivel global no se ha reportado ningún  caso  en  el  que incorporar la Responsabilidad Social en la Gestión del Negocio haya sido un factor de fracaso organizacional.[4]

AMBIENTE: OPORTUNIDADES & DESAFÍOS

El cuidado de nuestra Casa Común ha sido – y sigue siendo – el gran ausente en muchas organizaciones, especialmente en su Cultura Organizacional y Gestión; en las acciones que se desarrollan a diario.

La RSE, desde un enfoque filantrópico ajustado o como herramienta de marketing, cuestionada como escaparate y Green washing, ha contribuido también a incrementar este impacto negativo en el Ambiente.

La calidad de vida ya está comprometida. Nos urge pasar a la acción, consciente y estratégica, para delinear e implementar las múltiples acciones requeridas para mitigar el abultado pasivo ambiental que se ha generado a la fecha.

Ya en su publicación del 2009 el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) destacaba que “mejorar el impacto ambiental manteniendo la Competitividad” es un reto para las Empresas.

Un reto, un desafío, no es sinónimo de imposible.

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Por ello los invito a reflexionar con su equipo de trabajo:

  • -¿Qué acciones estamos realizando para contribuir con la Agenda 2030 y el cuidado del Medio Ambiente?
  • -¿Cuál es la huella de carbono de nuestra Organización?
  • -¿Cuál es la huella de carbono del área que estoy  gerenciando?
  • -¿Y la huella hídrica? Entre otras opciones, sólo por mencionar algunos indicadores de accesible disposición.
  • -¿Qué acciones estamos realizando para reducir ese impacto negativo?
  • -¿Estamos planificando acciones para reducir/ mitigar el daño ambiental?

Convencida de que todos contaminamos, y de que todos podemos hacer algo positivo por ello, los invito a incluir en sus agendas a este stakeholder sin “voz propia”, pero que en su propio lenguaje nos está llamando la atención y nos reclama pasar a la acción.

Incluyamos en agenda a este stakeholder sin “voz propia”, que en su propio lenguaje nos está llamando la atención y nos reclama pasar a la acción World Environmental Care Clic para tuitear

Si pensamos en Medio Ambiente, el cuidado de nuestra “Casa Común” como se menciona en la Encíclica “Laudato Si”[5], podemos conectar los siguientes Objetivos de la Agenda 2030:

-Nº 6 Agua Limpia y Saneamiento

-Nº 7 Energía asequible y no contaminante

-Nº 11 Ciudades y Comunidades Sostenibles

-Nº 12 Producción y Consumo Responsables

-Nº 13 Acción por el Clima

-Nº 14 Vida Submarina

-Nº 15 Vida de Ecosistemas Terrestres

Por otra parte, si tenemos en cuenta cómo se desempeñan nuestros colaboradores, cómo desarrollamos los procesos productivos, de distribución y comercialización, entre otras actividades inherentes al Negocio, podremos apreciar un impacto (positivo o negativo) al Ambiente vinculados a otros Objetivos incluidos en la Agenda 2030.

Para lograr éstos y cualquiera de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible es imprescindible desarrollar la cultura de la co-creación, de compartir conocimientos y experiencias, desarrollando acciones win-win basadas en Alianzas Estratégicas para lograr los Objetivos (ODS 17)

Y en la medida que incorporamos el Triple Balance en la toma de decisiones, respetando los derechos laborales, promoviendo el desarrollo del Talento, cuidando nuestra Casa común, también estaremos contribuyendo a la promoción de la Paz en nuestras relaciones de Negocios y Ciudadanas (ODS 16).

Recordemos que cada 21 de septiembre se celebra anualmente en todo el mundo el Día Internacional de la Paz.

Naciones Unidas invita al fortalecimiento de los ideales de Paz, tanto entre todas las naciones y todos los pueblos como entre los miembros de cada uno de ellos.

Este año la campaña se titula «Juntos por la Paz: Respeto, seguridad y dignidad para todos».[6]

Muchos directivos y managers no han considerado al ODS 16 como relevante en sus agendas. Los invito a explorar sus metas e identificar oportunidades y aportes de valor que estén haciendo aleatoriamente, tal vez. Como así también cuáles podrían ser las acciones estratégicas a desarrollar, aquellas en las que la Organización puede hacer su contribución de Valor.

En el actual contexto dinámico y globalizado en el que se desarrollan las organizaciones, es de vital importancia incorporar criterios de Sustentabilidad desde el corazón de la Organización.

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Algunos, ya están disfrutando surfear estas corrientes. Otros, sienten tal vez que los va a tapar la ola.

Los animo a explorar estas aguas y empezar a disfrutar de los beneficios que les reportará incluir el Triple Balance en la toma de decisiones.

Desarrollar habilidades para la toma de decisiones bajo el paradigma del Desarrollo Sostenible, puede ser un ejercicio nuevo y exigente tal vez. Contar con el acompañamiento de un profesional idóneo, especializado en la temática, es altamente recomendable como lo es contar con las herramientas y habilidades apropiadas para gestionar exitosamente.

Para ir concluyendo, ¿recuerdan que como factores motivacionales y disparadores para ir incorporando acciones de RSE en la organización, solía hablarse de las “3 C”?

Observando las conductas, podía decirse, que lo adoptaban por Convicción, Conveniencia o por Coerción.

Por cierto, si la pregunta es ¿cómo los incorporo, alineando el core business de la organización con la Agenda 2030? Mi recomendación simplificada es aplicar estas “3C”: Compromiso y Coherencia en la Cotidianeidad.

Antes de finalizar, me gustaría preguntarte:   Y tú… ¿picas piedras o construyes una Catedral?

Si se realiza un análisis integrador y sistémico, diseñando planes de acción transversales y estratégicos, los esfuerzos y acciones proporcionarán los beneficios esperados. [7]

La oferta de opciones es amplia y diversa, en cuanto a envergadura del proyecto, presupuesto y recursos a disponer.

“Cabe destacar que la escasez de recursos financieros no es un impedimento para llevarlo a cabo. Se puede  apelar  a  la Creatividad  y  particularidad  de cada organización  que  cuenta  con  recursos  y potencial para implementar acciones estratégicas en esta línea”. [8]

Con Visión y objetivos claros, encontrarás los recursos para sortear los obstáculos que pudieren surgir en el camino.

Para cada organización, el cambio climático representa oportunidades y riesgos.

En el informe “La respuesta de las empresas al cambio climático” se destaca que entender las implicaciones de ambos aspectos y responder equilibrada y ambiciosamente al cambio climático en la estrategia de la empresa, son los primeros pasos críticos para cosechar las recompensas y crear una ventaja competitiva. [9]

La Responsabilidad Social Empresaria y la alineación al Desarrollo Sostenible es un modo de hacer negocios que invita a la Mejora Continua, lo cual favorecerá su permanencia a largo plazo.

Diversos estudios y análisis de experiencias recientes demuestran que la Gestión Medioambiental supone oportunidades para las Empresas más activas y riesgos para las que se mantengan inactivas.

Todos podemos hacer algo por mitigar el daño causado a nuestro Planeta, y mejorar nuestra Calidad de Vida incorporando el Triple Balance en la toma de decisiones; por ello los invito a implementarlo de manera genuina y estratégica en sus Organizaciones.

Aprovecho para invitarlos a sumarse a mi próxima campaña #VerdeQueRespira, para que de una manera lúdica y simple se conecten con los beneficios que nos aportan incorporar plantas naturales en nuestros ambientes de trabajo, estudio y/o viviendas; y los beneficios extras que nos brindan el desarrollo de Plantas Nativas.

En varias ocasiones, les sorprenderá percibir que los beneficios resultan mayores al esfuerzo y/o proceso de  transformación realizado.

Es importante entender dónde está hoy nuestra Organización y dónde quiere posicionarse, sabiendo que ese camino de desarrollo hacia la Visión Organizacional está atravesado por un entramado complejo y apasionante para desplegar su Potencial.

Y recuerda:

Si de Sustentabilidad se trata, poner foco en el “cómo” es una brújula y un must a la hora de diseñar y gestionar

Transformando Organizaciones hacia un modelo de Triple Balance.

Dra.  C.P.  Elda   E.  Almeida 

Consultora especializada en Resp. Soc. en las Organizaciones y Desarrollo Sustentable

Miembro del Foro Nac. de Resp. Social para el Desarrollo Sostenible – Mterio. de Desarrollo Social de la Nación

Miembro de la Comisión de Estudios sobre Sustentabilidad Económica, Social y Medioambiental en el  C.P.C.E.C.A.B.A.

[1]http://www.tresmandamientos.com.ar/nota/721-los-ods-en-el-corazon-de-la-agenda-de-sustentabilidad-local

[2] https://triness.wordpress.com/2016/11/29/la-agenda-2030-y-su-impacto-en-el-sector-privado/

[3] http://www.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals.html

[4] http://www.consejo.org.ar/areas/eco_fin_act/files/RSE_en_la_gestion_beneficios.pdf

[5] http://www.romereports.com/2015/06/18/texto-completo-de-la-enciclica-ecologica-laudato-si-del-papa-francisco

[6] http://www.un.org/es/events/peaceday/

[7] http://www.consejo.org.ar/areas/eco_fin_act/files/RSE_en_la_gestion_beneficios.pdf

[8] http://www.consejo.org.ar/areas/eco_fin_act/files/RSE_en_la_gestion_beneficios.pdf

[9]http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Respuesta_cambio_climatico/$FILE/respuesta_cambio_climatico.pdf